Com os avanços constantes da inteligência artificial , o desafio das empresas é identificar profissionais capazes de se adaptar rapidamente. Para Julie Sweet, CEO da Accenture — gigante de tecnologia avaliada em US$ 64 bilhões —, a resposta está numa pergunta simples, mas reveladora: " o que você aprendeu nos últimos seis meses? "

Durante entrevista no podcast In Good Company, Sweet explicou que essa questão é um filtro fundamental no processo seletivo da empresa. " Se o candidato não consegue responder a essa pergunta, não é um verdadeiro aprendiz ", disse a executiva. A resposta não precisa ser sobre temas técnicos ou complexos — até mesmo aprender a fazer um bolo serve para demonstrar a capacidade de adquirir novos conhecimentos.

A escolha desse critério mostra como a cultura do aprendizado contínuo se tornou essencial para empresas que querem se manter competitivas num mercado impactado pela IA generativa. "No mundo atual, o perfil do funcionário ideal mudou completamente", afirma Sweet.

No mesmo episódio, a executiva revelou que, apesar da agenda apertada, ela mesma conseguiu aprender a fazer pão recentemente — um exemplo de que o aprendizado é uma prática constante, não um ponto de chegada.